È l’azienda che detiene le più imponenti risorse di idrocarburi al mondo e può soddisfare la crescente domanda di gas in tutta Europa. Investimento, innovazione e integrazione per essere leader nell’energia. Una strategia con le tre «i»> English
Alla fine del 2005 Alexander Medvedev ha definito i tre pilastri della futura strategia: «investimento, innovazione e integrazione». «Il meccanismo è chiaro: vendere gas agli utenti finali, ovviamente senza conflitto di interessi e nel pieno rispetto delle norme Antitrust. Gazprom non si accontenterà del ruolo passivo di semplice produttore di gas. Noi non vogliamo vendere sul nostro territorio, ma cerchiamo una collaborazione chiara e valida di lunga durata». Il C.E.O. Alexis Miller ha aggiunto che la strategia della società mira anche «all’acquisizione di player esistenti specializzati nella vendita di gas agli utenti finali».
Seguendo questa linea, Gazprom sta entrando
